5月17日下午，为各教学单位更好开展教学诊改工作，加快推进各教学单位两链打造与实施、螺旋建立与运行、引擎驱动与成效等，学校对各教学单位发展规划暨内部质量保证体系建设与运行实施细则予以评审，各教学单位院长（主任）、书记、副院长（副主任）、教学秘书、学工秘书、综合秘书及各教研室主任参加了会议。各教学单位领导分别对发展规划和内部质量保证体系建设与运行实施细则进行汇报。

副校长程传红和校领导熊良猛都强调了诊改工作的重要性，指出诊改资料一定要完整，院（系部）规划提出的目标要具体可量化，且实现目标的具体措施要清晰。

最后校长耿保荃要求全体教职工对于诊改工作要提高认识，认真准备诊改复核。他强调，要从各个层面去查找问题，任务按时间节点划分，针对问题制定诊改措施。他提议通过三种途径查找问题，一要定目标，看数据，与其他高校进行数据对比；二是通过企业调研论证，查找问题；三是要问题进行归类，查找最新能够解决的问题。

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